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成功案例
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由凱捷技術承建的中國太平洋保險P17客戶服務系統是太保集團信息技術戰略和規劃（簡稱ITSP）中的第17個項目（簡稱P17），項目開發地位于上海，團隊現有技術開發人員約150名。該系統
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凱捷公司負責實施的集團管控信息平臺，則定義了1040個管控指標，并有機的組裝成34張集團管控報表，形成集團管控的報表體系，實現集團級管理信息整合應用。集團有97.5%的管理組織
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完善和優化數據收集與管理流程、建立公司總部與子公司信息共享平臺，提高公司獲取管理決策信息的能力，實現數據展現的智能化和個性化，促進信息透明，資源共享，決策協同。
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錦江之星門店目前的日常采購業務管理包括日常補貨、自行采購、其他采購、庫存接收、盤點、物品借出等。這些業務都是手工操作，財務處理工作都是總部財務核算中心和門店駐店會
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面向聯通全企業范圍提供對數據支撐與整合，支撐企業經濟運行。 實施內容 強化客戶參與，領導掛帥，客戶早投入，建立客戶測試小組 必須對方案進行審核并參與評審；注重審查，對
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2010 年 8 月集團董事會正式通過 ITAP 規劃，建立電子商務平臺項目作為 ITAP 規劃項目之一，正式確定項目建設目標為：大格局、高起點地建設統一的電子商務技術平臺，提升公司電子商
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需求與挑戰 需要支持多種業務模式，支持業務觸摸式的不斷創新：B2C, B2B等等 業務內容變化很大 中國的電子商務行業發展變化很快，需要及時跟進 需要整合的系統多，整合要求高：
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