產品介紹

        在一個擁有龐大信息系統的企業，隨著業務的擴展，會產生大量的業務信息。作為企業的中高層，如何利用這些信息去了解企業的經營狀況，分析企業的業務活動，把握企業的管理績效，以及時的發現企業存在的問題、風險，迅速的做出決策以改善管理水平，搶占市場先機尤為重要。

    　通過傳統的人為方式去收集、分析、統計這些海量的信息是難于想象的，無論是在信息的可靠性、準確性、時效性等方面，還是在人力、物理、財力的消耗都是無法承受的。利用信息化的優勢，把這些分散的、”無用”的海量信息進行業務梳理，建立企業自身的決策分析模型，從多角度、多層次、立體化的方式呈現給決策者，進而快速的做出決策是“決策支持系統”的目標任務。

       決策支持系統的主要面向高層管理人員，包括CEO、CXO、決策支持分析人員等。通過一些關鍵的業務KPI指標體系進行預警、分析以及展示。以便管理人員進行業務分析、戰略把握和管理調整。

業務邏輯架構

   　 決策支持系統通過采集市場信息、業務信息數據倉庫等根據各保險公司的實際決策需要 建立相關的KPI指標，進而搭建綜合的KPI考核體系分析平臺。在此平臺的基礎上，根據決策者的業務、角度、崗位等特定的情況，開發不同的展示視圖。

主要功能模塊

    報表視圖：從各層次、維度、業務等方面，對不同的決策層提供報表視圖展示。
    預警體系：從不同的維度(日 月 季 年等)、不同的KPI指標進行偏差預警。
    探因分析：根據不同業務、地域、渠道、客戶等信息進行績效偏差分析，找出原因，調整管理策略或是管理方向。
    趨勢分析：從各層面對KPI體系的各指標進行趨勢分析，為下一步的決策提供依據。
    定制信息：定制一些特殊的指標體系看板，滿足不同的業務或是管理視角。

決策視圖或看板